„Kontrola jakości produktów to problem każdego przedsiębiorstwa”. Kontrola jakości to systematyczny projekt posiadający własne zasady i unikalne metody kontroli. Jeśli nie opanujesz prawidłowych metod kontroli jakości, trudno będzie kontrolować jakość produktu, a nawet wystąpią nieoczekiwane problemy z jakością, powodując ogromne straty ekonomiczne dla przedsiębiorstwa. Jednak kontrola jakości nie jest łatwa i na tym polega konkurencyjność przedsiębiorstwa.
Główny inżynier techniczny, który pracuje od dziesięcioleci, podsumował następujące 6 zwięzłych opinii na temat kontroli jakości, mając nadzieję, że pomogą wszystkim: 1 Niełatwo określić proces i nie łatwo zmienić ustalony proces
1) Jeśli produkt ma problemy z jakością, znajdź pierwotną przyczynę, główne czynniki lub główne przejawy problemu; 2) Zanim problem zostanie wyjaśniony, łatwa zmiana procesu faktycznie ukrywa prawdziwą przyczynę i problem. 2 Kontrola procesu musi mieć silne poczucie kwantyfikacji i identyfikowalności
1) Jakość zależy od wielu czynników i nie ignoruj żadnych szczegółów; 2) Wszelkie szczegóły powinny być w miarę możliwości kontrolowane i rejestrowane wraz z danymi; 3) Brak kontroli i śledzenia szczegółów procesu wprowadzi w błąd przy formułowaniu środków korygujących i zapobiegawczych. 3. Bądź cierpliwy podczas rozwiązywania problemów
1) Nie bądźcie porywczy i miej nadzieję, że osiągnie sukces za jednym razem; 2) nie ignoruj nieprawidłowych sytuacji, ponieważ wydaje się, że nie mają one nic wspólnego z rozwiązaniem problemu; 3) Nie podejmuj żadnych działań, gdy nie możesz znaleźć przyczyny i wzorca, możesz kontrolować i standaryzować czynniki wpływające analizy; 4) przejrzyj niektóre doświadczenia i wzorce, które zostały wcześniej testowane i podsumowane; 5) Gdy znajdziesz pewne doświadczenia i wzorce, przejdź głębiej i podnieś je do teorii, nawet jeśli kosztuje to więcej; 6) Powinieneś wiedzieć, że „nasyp o tysiące mil jest niszczony przez otwór mrówki”, a „Yugong porusza góry”.
4. Ustal postawę zapobiegawczą
1) najwyższym poziomem zarządzania jakością jest zapobieganie, a nie sposób jej uratowania po wystąpieniu problemu; 2) Muszą istnieć znaki, zanim wystąpi jakikolwiek problem z jakością, zależy to od tego, czy masz metody, środki i doświadczenie do monitorowania i identyfikacji; 3) ten sam problem jakości powinien być wysoko ceniony, gdy wystąpi po raz drugi; 4) Dane dzienne i dane wyników powinny być sortowane za pomocą niektórych narzędzi, a wzorce i zmieniające się trendy należy znaleźć na podstawie posortowanych wyników. Te wzorce i trendy muszą być stale zmieniane; 5) Przed przetworzeniem produktu każdy współczynnik kontroli powinien być jak najbardziej spójny.
5Kontrola jakości musi uwzględniać myślenie zarządcze
1) nie spodziewaj się bezpośrednio polegać na inżynierach procesowych, aby osiągnąć stabilną jakość produktu; 2) Produkowana jest jakość produktu. Jeśli nie zarządzasz bezpośrednimi producentami, jakość nigdy nie będzie stabilna; 3) Dlatego musisz obserwować, zwrócić uwagę i zbadać wydajność i status bezpośrednich producentów produktów oraz zarządzać i zmobilizować te wyniki i status; 4) Jeśli wydajność i status bezpośrednich producentów produktów nie są kontrolowane, po wystąpieniu problemu jakości nigdy nie przeanalizujesz dokładnej przyczyny; 5) Nie myśl, że jeśli wymagania dotyczące kontroli procesu określone w naszej obecnej dyscyplinie procesu zostaną spełnione, jakość produktu na pewno będzie w porządku; 6) Dlatego nasze wymagania dotyczące kontroli procesu muszą być stale ulepszane, a ludzi należy również dobrze zarządzać.
6. Częściej słuchaj opinii i sugestii. 1) Nie myśl, że opinie innych są bezwartościowe, ponieważ nie znają rzeczywistej sytuacji i nie mogą od razu rozwiązać problemu; 2) Ale oni, zwłaszcza bezpośredni producenci produktów, mogą nam dać wiele wskazówek i przypomnień; 3) Jeśli potrafisz rozwiązać problem, nie musisz słuchać niczyich opinii i sugestii; ale jeśli nie możesz tego rozgryźć, zaleca się wysłuchanie opinii i sugestii innych osób i spróbowanie poeksperymentować, niezależnie od tego, czy się z tym zgadzasz, czy nie; 4) Myślenie o zarządzaniu jakością często dotyka czołówki nauki i technologii. Nawet zwykłe zdanie lub skarga mogą wskazywać lub wskazywać główny kierunek innowacji technologicznych, dlatego profesjonalni technicy powinni zwracać uwagę na szczegóły i dobrze je uchwycić.
