Przemysłowy system informacyjny służy do gromadzenia, przechowywania, modyfikowania i wyszukiwania danych o transakcjach w przemyśle wytwórczym. Sukces branży zależy od rzetelnego przetwarzania transakcji w celu zapewnienia terminowej realizacji zleceń produkcyjnych oraz opłacenia partnerów. W artykule pokrótce przedstawimy ramy przemysłowego systemu informacyjnego.
Przemysł wytwórczy zasadniczo opiera się na swoim systemie informacyjnym. Branże, które wykorzystują maszyny, takie jak pionowe centrum obróbkowe 1165, narzędzia i robociznę do produkcji i przetwarzania, nazywane są branżami produkcyjnymi. Cały proces produkcji przemysłowej można podzielić na trzy etapy: projektowanie, zaopatrzenie i produkcja.
Przemysłowe systemy informacyjne odgrywają ważną rolę w koordynowaniu działań w ramach i między przemysłami produkcyjnymi oraz między organizacjami produkcyjnymi i zewnętrznymi. Dzięki temu system informatyczny może łączyć przemysł produkcyjny, dostawców i usługodawców. Aby lepiej funkcjonować w ciągle zmieniającym się i zaciekle konkurencyjnym systemie informacyjnym rynku.
Przemysłowy system informacyjny
Ramy przemysłowego systemu informacyjnego mają zastosowanie na wielu poziomach przemysłu wytwórczego. Otoczenie odnosi się do czynników zewnętrznych, takich jak poziom konkurencji, intensywność innowacji technologicznych, ciągłość inwestycji, które wpływają na wybór technologii przez menedżerów i techników. Organizacja to branża produkcyjna, obejmująca takie zmienne, jak skala organizacyjna, konflikty między jednostkami, zakres i różnorodność. Technologia obejmuje personel, sprzęt, technologię i praktyki zarządzania, które stanowią zmienne między organizacją a jej otoczeniem. Wynik jest wynikiem zastosowania technologii, w tym czasu dostawy produktu, opóźnienia produkcji, częstotliwości innowacji oraz stopnia kontroli zarządczej nad projektowaniem i produkcją produktu.
Przemysłowy system informacyjny
Głównym celem przemysłowego systemu informacyjnego jest zapewnienie scentralizowanych narzędzi sieciowych do monitorowania i zarządzania w produkcji przemysłowej oraz jako systemu wspomagania decyzji dla różnych interesariuszy w celu wspierania efektywnego planowania i rozwoju infrastruktury przemysłowej. Może dostarczyć informacji o wszystkich elementach ekosystemu przemysłowego. Pomoc w ustanowieniu ram dla poprawy konkurencyjności przemysłu i rozwoju klastrów.
Projektowanie systemów informacji przemysłowej zapewnia system wiedzy mający zastosowanie do wielu aspektów systemów przemysłowych i produkcyjnych. Nowe systemy oprogramowania (takie jak planowanie zasobów przedsiębiorstwa) i nowe technologie sprzętowe (takie jak RFID) umożliwiają integrację niezależnych baz danych i operacji IT w jeden system w celu osiągnięcia większej wydajności operacyjnej.
Strategia systemu informacyjnego
Równoważna ze strategią produkcji, strategia systemu informatycznego może być również konceptualizowana pod względem struktury i infrastruktury. Strukturalne podejmowanie decyzji obejmuje trzy wymiary: możliwości systemu, zakres techniczny i sojusz systemów informatycznych. Dodając wartość do produktów i usług, branża często kładzie nacisk na możliwości systemu podczas projektowania i eksploatacji swojej technologii informacyjnej. Głównymi składnikami są koszt przetwarzania informacji, elastyczność w dostarczaniu różnych rodzajów informacji oraz możliwość dostarczania konkretnych informacji. Rodzaj i zakres systemów informatycznych oraz możliwości dostępnych w branży, takich jak systemy ekspertowe, roboty, sieci lokalne, określane są mianem zakresów technicznych.
Z drugiej strony, podobnie jak infrastruktura strategii produkcyjnej, strategia systemu informatycznego obejmuje architekturę informatyczną, w tym obliczenia, komunikację, dane i aplikacje. Proces obejmuje proces rozwoju systemu, proces utrzymania oraz proces monitorowania systemu. Umiejętności obejmują wiedzę i umiejętności wymagane do skutecznego zarządzania infrastrukturą strategiczną systemu informatycznego branży. Aby uzyskać jak największe korzyści z systemu informatycznego, strategia produkcji powinna być spójna ze strategią systemu informatycznego. Do dostosowania tych strategii można wykorzystać model dostosowania strategicznego. Model ten opiera się na integracji strategicznej i integracji funkcjonalnej. Istnieją cztery obszary, w tym strategia biznesowa, infrastruktura i procesy organizacyjne, strategia informatyczna oraz infrastruktura i procesy systemów informatycznych.
Systemy informacyjne mogą odgrywać co najmniej cztery główne role w strategiach konkurencji w branży, w tym minimalizowanie negatywnych strategii produkcyjnych, dorównywanie konkurentom, zapewnianie wiarygodnego wsparcia dla strategii biznesowych oraz podążanie za strategiami biznesowymi opartymi na produkcji. Odpowiadające tym rolom, istnieją cztery role, które wpływają na technologię informacyjną w celu poprawy wydajności produkcji, a mianowicie obrona techniczna, wdrożenie techniczne, wdrożenie strategiczne i wsparcie strategiczne. Obrona techniczna obejmuje zastosowanie technologii informatycznych w infrastrukturze produkcyjnej. Celem wdrożenia technologii informatycznych jest ograniczenie lub uniknięcie negatywnych czynników w procesach branżowych i procedurach zarządzania. Polegaj na technologii informacyjnej, aby zapewnić szczegółowe pomiary i zapewnić, że produkcja nie zejdzie z toru. Wdrożenie technologii odzwierciedla wpływ strategicznej struktury technologii informatycznych na kluczowe wymiary strategicznej struktury produkcji.
Artykuł przedstawia przede wszystkim odpowiednią wiedzę z zakresu przemysłowych systemów informatycznych. Głównym celem przemysłowego systemu informacyjnego jest zapewnienie scentralizowanych narzędzi sieciowych do monitorowania i zarządzania w produkcji przemysłowej oraz jako systemu wspomagania decyzji dla różnych interesariuszy w celu wspierania efektywnego planowania i rozwoju infrastruktury przemysłowej. Może dostarczyć informacji o wszystkich elementach ekosystemu przemysłowego. Pomoc w ustanowieniu ram dla poprawy konkurencyjności przemysłu i rozwoju klastrów.
